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GESTION DE PROJET / MANAGEMENT

CONDUITE DU CHANGEMENT

Description

Cette formation permettra aux participants d’acquérir une méthodologie pour piloter un projet de changement.

Elle est adaptée à tout type de profils, managers, chefs de projets, ou toute personne s’intéressant à la conduite du changement. 

Des outils pratiques et méthodes d’accompagnement des équipes sont présentés puis mis en application dans des cas concrets.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de changement d’un point de vue technique et humain.

À noter : Le contenu, la durée et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés sur-mesure selon vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Définir le changement et la conduite du changement

  • Comprendre le processus de changement

  • Intégrer les différents modèles de gestion du changement

  • Identifier les étapes de la conduite d’un changement

  • Cadrer un projet de changement avec des outils d’analyse (diagnostic organisationnel et social)

  • Elaborer un plan de communication et de formation

  • Mesurer la qualité de la conduite du changement avec des indicateurs

  • Adopter la bonne posture et un style de leadership adapté pour accompagner le changement

Public concerné

Tout public impliqué dans un projet de changement

Durée

10H (1,5 jours)

Participants

Minimum 4 – Maximum 8

Date et lieu

nous consulter

Pré-requis et modalités d’accès

Aucun

Accessibilité Handicap

N’hésitez pas à nous communiquer les conditions d’accueil spécifiques et les modalités pédagogiques particulières nécessaires au bon déroulement de la formation.


Méthodes et moyens pédagogiques

La formation combine apports théoriques et pédagogie active via mises en situation, quizz et partages d’expériences.

Le but de la formation est de transmettre des outils et des méthodes, que les apprenants pourront ensuite utiliser dans leur quotidien professionnel.

Un support de formation contenant les éléments essentiels sera remis aux participants.

Un recueil des attentes, ainsi qu’un test de positionnement seront réalisés en amont de la formation.

Des QCM et mises en situation permettront d’évaluer les acquis en cours de formation.

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Cette formation est focalisée sur les spécificités du management transversal.

Elle a pour but de transmettre des outils et méthodes utiles pour manager une équipe sans lien hiérarchique. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables d’animer des équipes dans le cadre de projets transverses.

GESTION DE PROJET (VERSION LONGUE)

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Elle combine outils projets et méthodes de management transversal. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de la phase d’initialisation à la phase de clôture, en incluant la dimension managériale.

LES BASES DU MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

Cette formation a pour but de transmettre des outils et méthodes utiles pour manager une équipe. 

Elle est basée sur des mises en situation, échanges et partages d’expériences. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de gérer et animer une équipe de manière positive et efficace.

Participer à 
cette formation

Répondez au questionnaire préalable et inscrivez-vous dès présent à cette formation