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Gestion de Projet / Management

GESTION DE PROJET (Version Longue)

Description

Cette formation permettra aux participants d’acquérir la méthodologie de base en gestion de projets, en incluant la dimension managériale. 

Elle s’adresse à des débutants ou des personnes ayant déjà participé à des projets.

Les participants découvriront les outils essentiels d’analyse, de planification et de suivi projet, mais aussi les spécificités du management transversal.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de la phase d’initialisation à la phase de clôture et de manager les équipes efficacement.

À noter : Le contenu, la durée et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés sur-mesure selon vos besoins spécifiques.

 

Objectifs

  • Identifier les étapes et acteurs d’un projet

  • Savoir initialiser un projet

  • Cadrer et planifier un projet sous les aspects coûts/qualité/délais

  • Utiliser les outils de pilotage pour suivre un projet

  • Clôturer un projet et capitaliser

  • Comprendre les spécificités du management transversal

  • Mener des réunions efficaces

  • Gérer et favoriser le changement

Télécharger le programme en PDF
Public concerné

Tout public amené à conduire des projets

Durée

4 jours (28H)

Participants

Minimum 4 – Maximum 8

Date et lieu

nous consulter

Pré-requis et modalités d’accès

Avoir des bases dans Excel

Accessibilité Handicap

N’hésitez pas à nous communiquer les conditions d’accueil spécifiques et les modalités pédagogiques particulières nécessaires au bon déroulement de la formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

La formation combine apports théoriques, supports audio-visuels, partages d’expérience, et pédagogie active sous la forme d’études de cas, mises en situation et quizz.

Très opérationnelle, le but de la formation est de transmettre des outils efficaces, que les apprenants utiliseront avec des exemples concrets. 

Un support de formation contenant les éléments essentiels sera remis aux participants.

Un recueil des attentes, ainsi qu’un test de positionnement seront réalisés en amont de la formation.

Des QCM et mises en situation permettront d’évaluer les acquis en cours de formation.

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Des outils concrets sont transmis et pratiqués pendant la formation.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de la phase d’initialisation à la phase de clôture.

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Elle est basée sur des mises en situation, échanges et partages d’expériences. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de gérer et animer une équipe de manière positive et efficace.

Voir le programme

CONDUITE DU CHANGEMENT

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Elle combine outils pratiques et méthodes d’accompagnement des équipes. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de changement d’un point de vue technique et humain.

Voir le programme

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