Travailler en mode projet requiert des compétences techniques et managériales spécifiques.
TRANS’FORM by H peut vous accompagner dans la préparation et la mise en oeuvre de vos projets logistiques.
Types de projets inclus dans notre périmètre de compétences :
- Modification de schémas transport
- Déménagement d’entrepôt
- Appels d’offres transport
- Décarbonation des transports
Vos besoins sont uniques, nous adapterons nos prestations à vos spécificités.
Nos prestations de conseil sur-mesure sont combinables avec des actions de formation dont le contenu et les durées sont adaptables.
Nos engagements :
Formations liées à cette thématique
TRANS’FORM by H propose des formations dédiées à la gestion de projet et à l’efficacité professionnelle. L’objectif est de transmettre des outils et méthodes utiles pour gérer efficacement un projet du début à la fin.
Chaque formation est adaptable sur-mesure à vos besoins spécifiques.
PILOTAGE DE PROJET (VERSION COURTE)
Cette formation permettra aux participants d’acquérir la méthodologie de base en gestion de projets.
Des outils concrets sont transmis et pratiqués pendant la formation.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de la phase d’initialisation à la phase de clôture.
PILOTAGE DE PROJET (VERSION LONGUE)
Cette formation combine outils projets et méthodes de management transversal.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de la phase d’initialisation à la phase de clôture, et d’animer et motiver des équipes transverses.
CONDUITE D’APPELS D’OFFRES TRANSPORT
Cette formation aborde les étapes et le déroulement d’un appel d’offres, ainsi que les documents associés et les techniques de comparaison et d’évaluation des offres.
La contractualisation et le suivi de la performance des prestataires seront aussi évoqués.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de mener un appel d’offres transport depuis l’analyse du besoin jusqu’au suivi des prestataires.
GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS
Cette formation permettra aux participants d’acquérir une méthodologie pour gérer plus efficacement leurs priorités.
Elle est basée sur la transmission d’outils de priorisation et de planification, ainsi que de techniques d’organisation de l’espace de travail (boîte mail et bureau).
À l’issue de la formation, les participants seront capables de mettre en place une organisation leur permettant de gagner du temps et de l’efficacité au quotidien.
Hélène Heyd, votre spécialiste logistique
TRANS’FORM by H est un cabinet de conseil et formation spécialisé en Transport & Logistique, situé en Alsace – Grand Est.
Dirigé par Hélène HEYD, la mission du cabinet est d’accompagner les entreprises dans le pilotage de leurs flux de transport avec pour objectifs :
- L’optimisation des coûts
- La pérennisation des relations avec les prestataires
- L’amélioration du bilan carbone des transports.
Auparavant Responsable Logistique et Chef de Projet dans l’industrie, Hélène HEYD a aussi une solide expérience en Gestion de Projet et Efficacité Professionnelle.
Dynamique et adaptable, elle sera votre alliée pour accroître votre performance et faire monter vos équipes en compétence.