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Liste des Formations disponibles

Créons la formation dont VOUS avez besoin !

Toutes nos formations sont adaptables sur-mesure selon les besoins spécifiques de nos clients.

Transport et logistique

Ces formations se focalisent sur les aspects techniques liés au transport de marchandises, par voie routière et fluviale. Elles permettront aux participants de développer leurs compétences en organisation et pilotage d’expéditions, sécurité et prévention des risques, réalisation de bilans carbone transport. 

Toutes les formations combinent apports théoriques et pédagogie active sous la forme d’exercices, cas pratiques et quizz.

Le contenu et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés sur-mesure selon le public et les besoins spécifiques de nos clients.

LES BASES DU TRANSPORT ROUTIER DE MARCHANDISES

4 jours (28H)

Cette formation aborde les aspects techniques du transport routier de marchandises : types de véhicules, règlementation, sécurité, documents, tarification, planification et suivi de tournées.

À l’issue de la formation, les participants seront capables d’organiser un transport de marchandises par camion en France et dans l’UE.

OSEZ LE TRANSPORT FLUVIAL !

2 jours (14H)

Cette formation aborde les aspects techniques du transport fluvial : réseau de voies navigables, ports, acteurs, offre de cales, tarification, documents, responsabilités.

 À l’issue de la formation, les participants seront capables d’organiser un transport de marchandises par voie fluviale en France et dans l’UE. 

TRANSPORT ROUTIER & FLUVIAL

5 jours (35H)

Cette formation combine 2 modes de transport : le transport routier de marchandises et le transport fluvial. 

L’ensemble des aspects techniques sont abordés : types de véhicules, règlementation, documents, infrastructures, sécurité, tarification, planification et suivi de livraisons. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables d’organiser et suivre des expéditions de marchandises en France et dans l’UE.

Formation bilan carbone transport

BILAN CARBONE TRANSPORT

1 jour (5H en salle + 2H accompagnement)

Le calcul des émissions de GES liées au transport requiert l’application d’une méthodologie précise.

Cette formation est basée sur la méthode de quantification de l’ADEME.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de réaliser le bilan carbone complet d’une activité transport.

SÉCURITÉ & PRÉVENTION DES RISQUES DANS LE TRM

1 jour (7H)

La santé/sécurité des chauffeurs doit être préservée aussi bien sur la route que lors des opérations de chargement et de déchargement.

Cette formation permettra aux participants d’identifier les types de risques dans le TRM.

À l’issue de la formation, ils seront aussi capables de mettre en place des moyens de prévention.

Analyse des coûts de transport

1 jour (7H)

Afin d’acheter son transport au prix le plus juste, il convient de connaître la décomposition d’un coût de transport et de maîtriser les outils de suivi des coûts sur le marché. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de calculer, négocier et contrôler efficacement leurs prix de transport.

Conduite d’appels d’offres transport

1 jour (7H)

Cette formation aborde les étapes et le déroulement d’un appel d’offres, ainsi que les documents associés et les techniques de comparaison et d’évaluation des offres.

La contractualisation et le suivi de la performance des prestataires seront aussi évoqués.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de mener un appel d’offres transport depuis l’analyse du besoin jusqu’au suivi des prestataires. 

Règlementation Transport

1,5 jour (10H)

Cette formation aborde les bases de la règlementation dans le transport de marchandises.

Au programme : poids maximaux, arrimage, temps de conduite et de repos, incoterms, documents de transport, responsabilités donneurs d’ordres vs transporteurs.

À l’issue de la formation, les participants seront capables d’organiser des livraisons dans le respect de la règlementation.


Gestion de Projet et Management

Ces formations ont vocation à transmettre outils concrets et méthodes efficaces pour piloter des projets et animer des équipes.

Elles permettront aux participants de développer leurs compétences en management opérationnel, pilotage de projets, management transversal et conduite du changement. 

Toutes les formations combinent apports théoriques et pédagogie active sous la forme de cas pratiques, quizz, partages d’expériences et mises en situation. 

Le contenu et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés sur-mesure selon le public et les besoins spécifiques de nos clients.

PILOTAGE DE PROJET (version courte)

2 jours (14H)

Cette formation permettra aux participants d’acquérir la méthodologie de base en gestion de projets. 

Des outils concrets sont transmis et pratiqués pendant la formation.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de la phase d’initialisation à la phase de clôture.

Formation gestion et pilotage de projet

PILOTAGE DE PROJET (VERSION LONGUE)

4 jours (28H)

Cette formation combine outils projets et méthodes de management transversal. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de la phase d’initialisation à la phase de clôture, et d’animer et motiver des équipes transverses.

LES CLés du Management Transversal

1 jour (7H)

Cette formation est focalisée sur les spécificités du management transversal.

Elle a pour but de transmettre des outils et méthodes utiles pour manager une équipe sans lien hiérarchique. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables d’animer des équipes dans le cadre de projets transverses.

CONDUITE DU CHANGEMENT

1,5 jour (10H)

Cette formation permettra aux participants d’acquérir des clés pour faciliter le changement dans une organisation.

Elle combine outils pratiques et méthodes d’accompagnement des équipes. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de piloter un projet de changement d’un point de vue technique et humain.

 

LES BASES DU MANAGEMENT OPérationnel

12H (4 x 3H)

Cette formation a pour but de transmettre des outils et méthodes utiles pour manager une équipe. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de gérer et animer une équipe de manière positive et efficace.


Efficacité professionnelle 

L’objectif de ces formations est de permettre aux participants de gagner du temps au quotidien et donc d’accroître leur efficacité opérationnelle.

Adaptées à tout type de profils, ces « formations-action » sont basées sur une pédagogie démonstrative et active qui permet aux participants de développer des compétences techniques de manière durable.

Le contenu et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés sur-mesure selon le public et les besoins spécifiques de nos clients.

Gagnez du temps grâce à Excel !

2 jours (14H)

Adaptée à tout type de profils, du niveau débutant au niveau intermédiaire, cette formation permettra aux participants d’approfondir leurs connaissances de l’outil Microsoft Excel. 

À l’issue de la formation, les participants seront capables d’utiliser des fonctionnalités Excel leur permettant de gagner du temps au quotidien.

Gestion du temps et des priorités

1,5 jour (10H)

Cette formation permettra aux participants d’acquérir une méthodologie pour gérer plus efficacement leurs priorités.

Elle est basée sur la transmission d’outils de priorisation et de planification, ainsi que de techniques d’organisation de l’espace de travail (boîte mail et bureau). 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de mettre en place une organisation leur permettant de gagner du temps et de l’efficacité au quotidien.


PROCESSUS

Voici les différentes étapes suivies dans le cadre d’une action de formation, depuis l’analyse du besoin jusqu’au bilan et à la facturation.