Savez-vous que la Supply Chain représente aujourd’hui entre 60% et 90% des coûts d’une entreprise industrielle ? (Source : Supply Chain Council)
Dans un contexte de hausse des coûts de transport et des enjeux environnementaux, l’optimisation de la Supply Chain devient incontournable pour gagner en compétitivité sur le marché.
Il ne s’agit plus uniquement de réduire les coûts, mais de concilier 4 enjeux qui demandent des arbitrages :
- Qualité de Service (délais et disponibilité des produits)
- Maîtrise des Coûts
- Optimisation du Stock
- Durabilité & Sécurité
Le transport est un maillon essentiel de la Supply Chain.
TRANS’FORM by H peut vous aider à maîtriser vos flux de transport, tout en intégrant une dimension RSE.
Nous visons 2 objectifs pour nos clients:
- L’efficacité économique par l’optimisation des flux et des coûts
- L’efficacité écologique par la réduction des émissions de GES liées au transport.
TRANS’FORM BY H vous accompagne dans votre stratégie logistique & transport en proposant :
- Des AUDITS, comprenant un état des lieux, un diagnostic, et des préconisations.
- Des ACCOMPAGNEMENTS SUR-MESURE dans le cadre de projets spécifiques : appels d’offres, mise en place de nouveaux flux transport, décarbonation …
Situé en Alsace, le cabinet accompagne des entreprises de toutes tailles, ETI, PME ou grands groupes, dans tout le Grand Est.
Dans un contexte de tensions capacitaires sur le marché du transport et de hausse des coûts de l’énergie, l’optimisation des flux de transport est devenue stratégique et incontournable pour les entreprises.
TRANS’FORM by H est le partenaire qu’il vous faut pour des prestations sur-mesure, adaptées à vos besoins !
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Audit complet de votre organisation transport : flux, coûts, gestion des opérations
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Accompagnement à la mise en place de nouveaux schémas de transport
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Construction d’outils de pilotage et tableaux de bord
Dans un contexte de hausse des enjeux environnementaux, la réduction de l’impact carbone des transports est aujourd’hui indispensable et s’inscrit pleinement dans la stratégie RSE des entreprises.
TRANS’FORM by H est à vos côtés pour vous accompagner dans votre stratégie de décarbonation !
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Calcul des émissions de GES liées au transport : Bilan carbone transport (SCOPE 3)
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Identification de leviers de réduction des émissions de GES et simulation des gains potentiels
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Accompagnement à la mise en oeuvre des actions de réduction
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Accompagnement démarche FRET21 portée par l’AUTF et l’ADEME
Les formations proposées
Nous vous proposons des formations autour des 3 thèmes d’expertise du cabinet.
Elles combinent apports théoriques et pédagogie active afin de garantir le développement durable des compétences.
Chaque formation peut être adaptée sur-mesure selon le public et vos besoins spécifiques.
TRANSPORT & LOGISTIQUE
Ces formations visent à accroître les compétences des participants en organisation et pilotage d’expéditions, d’un point de vue technique, règlementaire et opérationnel.
Thématiques :
- Transport routier
- Transport fluvial
- Analyse de coûts de transport
- Conduite d’appels d’offres
- Sécurité & Prévention des risques
- Bilan carbone transport
GESTION DE PROJET & MANAGEMENT
Ces formations permettront aux participants d’acquérir la méthodologie de base en gestion de projet ainsi que des clés pour manager des équipes en hiérarchique ou en transversal.
Elles combinent la transmission d’outils concrets et de méthodes de management.
Thématiques :
- Pilotage de projet
- Management transversal
- Management opérationnel
- Conduite du changement
Efficacité Professionnelle
L’objectif de ces formations est de transmettre des outils concrets, ainsi que des trucs & astuces qui permettent de gagner en efficacité au quotidien.
2 Formations :
- Gagnez du temps grâce à Excel !
- Gérez efficacement votre temps et vos priorités !
Hélène Heyd, votre spécialiste logistique
TRANS’FORM by H est un cabinet de conseil et formation spécialisé en Transport & Logistique, situé en Alsace – Grand Est.
Dirigé par Hélène HEYD, la mission du cabinet est d’accompagner les entreprises dans le pilotage de leurs flux de transport avec pour objectifs :
- L’optimisation des coûts
- La pérennisation des relations avec les prestataires
- L’amélioration du bilan carbone des transports.
Auparavant Responsable Logistique et Chef de Projet dans l’industrie, Hélène HEYD a aussi une solide expérience en Gestion de Projet et Efficacité Professionnelle.
Dynamique et adaptable, elle sera votre alliée pour accroître votre performance et faire monter vos équipes en compétence.